在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的變革時(shí)代，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)作為重要的信息基礎(chǔ)設(shè)施也在發(fā)生重要的改變，很多企業(yè)致力于探尋有效提升數(shù)據(jù)中心運(yùn)維及能效管理生命周期的最佳方式，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

提到上海數(shù)據(jù)港，相信很多人對(duì)其并不陌生，它是一家上海市、區(qū)兩級(jí)國(guó)資數(shù)據(jù)中心上市企業(yè)。自2009年成立以來(lái)，一直走在數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展的最前沿。經(jīng)過(guò)9年的沉淀和積累，數(shù)據(jù)港已成長(zhǎng)為核心技術(shù)指標(biāo)比肩谷歌、亞馬遜等全球龍頭企業(yè)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

目前業(yè)務(wù)布局主要有三部分：一是原有定制化數(shù)據(jù)中心，為阿里巴巴、騰訊、百度等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)客戶及云計(jì)算巨頭提供重點(diǎn)服務(wù)；二是對(duì)外業(yè)務(wù)拓展，從傳統(tǒng)IT服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)外服務(wù)供應(yīng)商，像EPC、代維運(yùn)營(yíng)管理；三是利用自身優(yōu)勢(shì)，提供混合云服務(wù)。

在剛剛落幕的2018數(shù)據(jù)中心年度峰會(huì)（CDCC）上，我們有幸采訪到數(shù)據(jù)港副總裁王海峰先生，他重點(diǎn)向我們介紹了數(shù)據(jù)港全生命周期能效管理及運(yùn)維等方面。

數(shù)據(jù)港副總裁王海峰

全生命周期效能管理，為數(shù)據(jù)中心發(fā)展插上羽翼

互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，數(shù)據(jù)是重中之重，而對(duì)于數(shù)據(jù)中心，高效能、可靠性、安全性則是其不可或缺的生命線。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下信息需求的日益增長(zhǎng)，對(duì)于像數(shù)據(jù)港這類的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商而言，面臨著很大的挑戰(zhàn)，一方面，數(shù)據(jù)中心布局上開始進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，從傳統(tǒng)意義上的北上廣深走向京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角及張北等三線城市，覆蓋范圍更細(xì)、更廣。另一方面，在技術(shù)上，從預(yù)置、模塊化到容量管理嘗試多次革新，其中“對(duì)數(shù)據(jù)中心而言，能效管理的重要性和意義是不言而喻的。”王海峰強(qiáng)調(diào)，商業(yè)數(shù)據(jù)中心的核心準(zhǔn)則是關(guān)注數(shù)據(jù)中心全生命周期管理，關(guān)注CAPEX和OPEX，更關(guān)注TCO，因?yàn)殛P(guān)注TCO和對(duì)ROI的平衡是解決全生命周期的關(guān)鍵。

前期規(guī)劃選址、數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)理念、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估指標(biāo)、數(shù)據(jù)中心采購(gòu)和實(shí)施、數(shù)據(jù)中心驗(yàn)證和驗(yàn)收、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)是數(shù)據(jù)中心能效管理的六個(gè)重要階段，數(shù)據(jù)港通過(guò)采用最新設(shè)計(jì)技術(shù)間接自然冷卻和冷凍水系統(tǒng)，運(yùn)用更高效的ICT設(shè)備（網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器）和FACILITY設(shè)備（高效變壓器，UPS，冷機(jī)，水泵等），單個(gè)產(chǎn)品測(cè)試、單個(gè)系統(tǒng)和綜合系統(tǒng)驗(yàn)證等技術(shù)，降低能源在傳輸過(guò)程中的損耗。截止到目前，數(shù)據(jù)港為客戶提供的定制化數(shù)據(jù)中心服務(wù)交付記錄良好，在數(shù)據(jù)中心驗(yàn)證和驗(yàn)收過(guò)程中也逐步形成自身一套經(jīng)驗(yàn)方法論和驗(yàn)證模式，為接下來(lái)的運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)階段奠定良好的基礎(chǔ)。

運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)階段，解決OPEX+SLA是核心

“對(duì)數(shù)據(jù)中心而言，數(shù)據(jù)中心運(yùn)維和管理是數(shù)據(jù)中心全生命周期歷時(shí)最長(zhǎng)、花費(fèi)成本最大的階段，也是最能體現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的。在數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)階段，需要解決的不僅是OPEX，還包括SLA、資產(chǎn)可視化管理，甚至，我們希望能夠達(dá)到Infrastructure和FACILITY的上下貫通和聯(lián)通。”王海峰告訴記者。雖然數(shù)據(jù)中心運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)是數(shù)據(jù)中心能效管理的最后一個(gè)階段，但是卻占據(jù)著著十分重要的地位。

現(xiàn)如今，很多數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商也在設(shè)備運(yùn)行中開始重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)營(yíng)和運(yùn)維階段，對(duì)于如何讓運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)階段得到高效技術(shù)提升，讓數(shù)據(jù)中心全生命周期拉長(zhǎng)，王海峰也提到了兩大核心問題，一是要滿足SLA不出問題，二是控制數(shù)據(jù)中心的OPEX。OPEX中體現(xiàn)開源和節(jié)流這兩大方面，開源在外，節(jié)流在內(nèi)，即運(yùn)維階段，它是長(zhǎng)期時(shí)間點(diǎn)。

“從數(shù)據(jù)港自身來(lái)講，同比情況下，目前我們的內(nèi)部控制能源使用率及能源PUE，或者說(shuō)是能源綜合指數(shù)，我認(rèn)為是行業(yè)內(nèi)最好的，比如在上海的寶山數(shù)據(jù)中心，它是國(guó)內(nèi)第一批綠色數(shù)據(jù)中心試點(diǎn)重點(diǎn)考核的項(xiàng)目。”王海峰介紹道。

不論是標(biāo)桿數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、設(shè)置數(shù)據(jù)、調(diào)控?cái)?shù)據(jù)，數(shù)據(jù)港都是走在行業(yè)前沿，九年的數(shù)據(jù)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)運(yùn)維軟件的四代迭新升級(jí)，也促進(jìn)了全效能生命周期的延長(zhǎng)，逐漸成為張北等區(qū)域的標(biāo)桿。

國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心迎來(lái)新一輪的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)、亦是一個(gè)國(guó)家的重要資產(chǎn)。在“百年未有之大變局”下的國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)，對(duì)數(shù)據(jù)中心行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心也迎來(lái)新一輪的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)中心是信息技術(shù)的基礎(chǔ)工程，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)這些一切的熱門技術(shù)最終都要落腳于此，基于數(shù)據(jù)中心的計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。王海峰認(rèn)為，在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的技術(shù)、架構(gòu)、管理等方面，我們不斷縮小著與世界發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，但在有些具體領(lǐng)域，我們卻是超前的，未來(lái)發(fā)展可期。